如何將黨建工作更好地融入到日常的安全生產工作中，發揮出黨組織的戰斗堡壘作用？烏達化工水泥分廠黨支部給出了一個答案：生產系統黨組織要把安全放在高于一切的位置，全面認真地開展“黨管安全”工作，為安全生產烙上“黨建”的印記。
黨政齊抓保安全
“我們黨員不僅要做‘反三違’的帶頭人，還要成為‘反三違’的‘吹哨兵’，這樣才能體現出黨員在生產崗位上的真正價值，不然，怎么能對得起胸前的這枚黨徽呢？”燒成裝置長楊春拍著胸脯說道。
烏達化工水泥分廠為切實加大“安全型”特色品牌黨組織的活動力度，進一步強化基層黨組織的戰斗力，為各生產裝置現場配發了印有“黨員責任區”的標識牌，認真落實各級聯保制度、安全幫教制度、黨員反“三違”和隱患排查治理制度，充分發揮了黨員在安全生產中的模范帶頭作用，確保黨員帶領員工實現從“要我安全”向“我要安全”的覺悟轉變。
烏達化工水泥分廠“40”“50”人員較多，安全基礎薄弱，為扭轉這種不利局面，水泥分廠黨政干部下到裝置、班組，從包聯開始、從基礎抓起、從票證著手、從措施落實到跟蹤班前、班后會，讓黨員干部成為嚴厲執法的“黑包公”，能在班組處理的不上升至裝置，能在裝置處理的不上升至分廠，這是水泥分廠“黨管安全”的一個縮影。
烏達化工水泥分廠不斷鞏固組織紀律督查、班組班前會專項督查成效，黨建聯系人員現場調研、黨政生產齊抓共管，做到了主題突出、緊扣生產，激發活力、落實安全措施。水泥分廠每周組織黨員、裝置長、班組長定期深入生產現場，上預熱器、爬熟料斜車、入消防井，查遍分廠的每個裝置，不留死角地開展崗位查隱患、反“三違”活動，不斷增強各級黨政管理人員和員工“安全第一”的意識，促進了分廠的安全管理、安全生產取得了良好成績。
創新管理強基礎
打造“安全王國”，基礎必須牢固。烏達化工水泥分廠從管理創新入手，著力夯實安全發展基礎，強調“不安全的發展不叫發展，不發展的安全不叫安全”主題思想，強化基層黨支部、裝置基礎、員工基本功“三基”建設，切實推進“黨管安全”責任真正落實。
為充分發揮黨建引領作用，防患于未然，烏達化工水泥分廠準確把握公司安全文化的主線和方向，運用黨支部“三會一課”、主題黨日及書記專題講黨課的組織生活形式，以公司安全文化教育為宣傳載體，將安全文化植入“黨管安全”基層標桿組織建設中，強化安全文化引領。
“把目光聚焦到生產現場，深入挖掘員工的‘正能量’并加以宣傳、鼓勵，讓‘安全人’不再默默無聞，以此來引導員工重視安全?！彼喾謴S安全專員孟良俊如是說。烏達化工水泥分廠通過“宣傳、學習身邊榜樣”，讓先進模范起到了正面引領作用，使安全行為有了實實在在的借鑒。此外，水泥分廠還配合公司大力推行“安全班組”活動、黨員參與培訓等活動，通過深入開展這些獨具特色的活動，形成了水泥分廠立足崗位求實效的安全生產局面。
家企聯動筑防線
安全是企業最大的福利。烏達化工水泥分廠黨支部傾注深情，在安全教育上大力引導，深入開展“安全生產，我有責任”“盲目施救，等于自殺”等安全理念的宣貫滲透活動；結合宣傳周、安全月等各類活動重點，制定宣教活動方案，利用同行業典型事故案例解析、細算安全賬等系列宣教方式宣講安全理念；舉辦安全月安全知識競賽、開展事故當事人現身說法等活動，有效推動了分廠安全、健康、和諧發展。
“自從參與了公司舉辦的‘親情助安’視頻征集活動后，我老公就再也沒有出現過違章?！眽簽V操作工王紅娃的妻子在年底的員工家屬座談會上高興地說道?！霸谏a現場干活違章，萬一有個閃失，咱能對得起家庭嗎？”現在，這句話快成了王紅娃的口頭禪了。烏達化工水泥分廠黨支部不斷落實關懷機制，開展“親情助安”視頻征集、郵寄安全家書等活動，掀起了以親情力量助力安全生產的熱潮，形成分廠、員工、家庭共保安全的良好局面。
黨建也是生產力，烏達化工水泥分廠黨支部將持續發揮“黨管安全”的主體責任，為安全生產插上“黨建”的翅膀，筑牢水泥分廠安全屏障，助推公司的高質量發展。
