五色令人目盲；五音令人耳聾；五味令人口爽；馳騁畋獵，令人心發狂；難得之貨，令人行妨；是以圣人為腹不為目，故去彼取此。
——《道德經》（第十二章）
繽紛的色彩，使人眼花繚亂；嘈雜的音調，使人聽覺失靈；豐盛的食物，使人舌不知味……生活中保持安定知足，工作中則需要在繁雜的“信息”中抓住重點。進入6月，君正人撥開了“慣性思維”“習慣行為”的“迷霧”，大膽求變，取得了不錯的效果。
烏達化工張宇
“節”盡所能，踐行“勤儉”使命
成由勤儉破由奢，自“艱苦奮斗，勤儉節約”專項行動開展以來，烏達化工水泥分廠迅速行動，拿對策、亮實招，從紙張正反打、空調溫度設定、長明燈長流水的管控入手，扎實推動節約活動。
雖然不同的崗位有各自的特殊性，但在具體的工作中，勤儉節約始終都是貫穿其中的：壓濾裝置拆除舊廠房及舊設備時，崗位工會將拆除下來的舊鏈條進行分類，可用的鏈節歸攏、入箱、待用，無法使用的統一收集、整理、退庫；在裝置資料管理方面，動員各班組人員先在群內進行傳閱、糾錯、整改后，再由專人統一打印歸檔，減少“廢紙”行為的頻繁出現；在主控操作方面，開停車過程中，嚴格落實工作溝通到位、現場到位、時間到位的“三到位”原則，能不空轉的絕不多轉一秒。
常將有日思無日，莫把無時當有時。水泥分廠將繼續于實際工作中傳承君正文化，在潛移默化中領悟時代精神，在每一天中踐行“勤儉”使命。
蒙西發電樊強、云靂
勤儉節約，我們這樣做
腳手架是日常工作之中不可缺少的工具，每當遇到高處作業檢修時，我們一般會找到外委單位搭設腳手架后再處理缺陷。我們往往會不假思索地沿著“經常性”的選擇做事情，其實0米層（標高，以廠房高度做標準，0米為一樓）完全可以使用升降車來代替腳手架。
蒙西發電檢修部購置了一臺升降車，用來代替腳手架處理在廠房0米以及室外地面上方的高處作業。一回來便派上了用場：鍋爐輔機組利用升降車成功處理了#1爐凝結水至冷渣機母管法蘭滴水、#2爐甲一次風道漏風缺陷，這些作業，如果要搭設腳手架的話，起碼也要一千多元的費用，而升降車不但價格合理且能重復使用。
勤儉節約不一定非要從節水、節電等方向考慮，有時候改變一些“習慣性”做事的思路，便可打開無數新思路。
以前，蒙西發電灰庫更換照明、變頻器室拆除軸流風機等工作時，需要外委單位搭設腳手架，費時、費錢。電氣試驗室便自行搭設了“快裝架”，工作起來方便快捷。
不但如此，電氣試驗室員工還利用自制五小工具來修復更換下來的電器元件，比如油樣注射器回收清洗重復利用、電動門修舊利廢等。
通過各種舉措，提高了員工節本降效的意識。
蒙西發電霍建勇
不增加投入成本也能解決問題
蒙西發電#6皮帶減速機尺寸較大，而現有拔輪器尺寸過小，無法取下輸出端對輪。為降低檢修成本，檢修部變身“加工廠”——從棄鐵堆里翻找出現有材料，針對減速機對輪的實際情況，成功制作出了大尺寸拔輪器。在不增加投入成本的情況下，解決了現有拔輪器尺寸過小無法使用的問題。同型號減速機還有多臺，此拔輪器在以后的檢修工作中都可以用到。
蒙西冶煉牛勇
從閥體鎖具改造到節約成本
鎖具是日常作業中必不可少的安全用品，每年公司用于購買鎖具的費用，也是一筆不小的開支。
蒙西冶煉機修分廠落實日常作業安全措施時，需要用到很多鎖具。對氣動或電動閥門上鎖時使用的是鋼絲繩鎖，但由于鋼絲繩總是在鎖孔里摩擦，長時間會導致鎖孔擴大，無法鎖死鋼絲繩，這樣就起不到防止閥門手柄誤轉動的作用，而且如果作業中手柄突然轉動，會對作業人員造成極大的機械傷害。
為了避免以上問題，分廠利用車間廢舊倒鏈鏈條自制鎖具，這樣不僅避免了鎖具磨損帶來的安全隱患，也節省了購買鎖具的費用。
烏達化工孟良俊
老馬出擊“關注身邊的浪費”
烏達化工水泥裝置長馬立江在清洗飯碗的時候，聽到衛生間里的水流聲長時間不斷，他判斷是馬桶上的按鍵未彈起造成馬桶持續加水、沖水。于是，老馬當機立斷敲了敲衛生間的門：“里面有人嗎？馬桶為什么一直在沖水？”連問了三遍，無人應答，老馬果斷地推開門，復位了那個不斷沖水馬桶按鍵，排水停止了。
一件小事反映節儉美德，在這里，希望所有的君正人，能多關注身邊的浪費，及時制止。
“嘈雜”的聲音太多，我們往往容易失去方向，但也總有人善于抓住重點，分清主次，拿到“理想”的結果。拿烏達化工水泥的老馬來說，如果“衛生間的事情不管”，那不知道要浪費多少水；拿蒙西發電來說，如果“一直就用腳手架”，那不知道何時才有省事、省時、省費用的金點子。而學習他們“點子”的關鍵，是要學習他們善于抓重點的“思考力”。
